IDC:2024年IT预算制定的对比观察及三点反馈
发布日期:2023-10-19      作者:       来源:      分享:

IDC:2024年IT预算制定的对比观察及三点反馈

当下,中国行业企业正处于“数字爬坡期”,即74%的企业正在发展数字化,且尚未完全获得数字业务红利,对比全球及美国仍有差距,但这同时意味着IT投资正处于良好的业务变革环境。因势利导,了解技术投资市场变化是CIO做好2024年预算的重要前提。





本文内容节选自IDC《CIO预算制定指南,2023》,报告调研源自IDC全球数字化高管调研,研究从企业经营环境、预算计划变化、预算风险、伙伴选择等调研数据获得洞察支撑,旨在帮助首席信息官了解全球、亚太及中国预算的影响信息,支持CIO制定预算。




2024年IT预算制定的三点调研反馈
















增长预期





2024年中国企业中,预算增长预期占27%,预算降低预期占21%,剩余51%保持不变。









预算风险





中国企业预算影响因素相比全球较为多元,其中地缘政治动荡、供应链风险及业务影响较大;中国企业预算制定受通胀影响较小,但由于全球供应链及芯片封锁等因素受地缘政治影响较大。









必做投资





相比全球及美国公司,中国企业的必投项比率差异较大,具体见下图所示;值得一提的是尽管安全市场发展空间宽阔,行业企业“安全、风险和合规性”投资仍需更加坚定。





IDC中国高级研究经理李鑫表示:做好IT预算,除常规操作外,CIO不妨考虑以下三点建议:

  • 短期效果导向。时刻做好预算不增加的准备,灵活调配预算,打好数字业务基础,实现数字业务绩效,坚定高层投入的信心。

  • 中期稳步推进。新兴技术雨后春笋,但决定技术应用的是业务,决定高管层信任的是落实的稳定性。CIO需保持“把握技术趋势并对技术应用敏感”的素质。

  • 长期空间埋点。在投资数字业务的同时,做好“业务效果与IT投资挂钩”的机制(如:投资转化率、业务推测技术投资等),在支持业务的同时寻求未来获得更大预算空间的埋点。


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